木门企业如何在竞争中寻找发展机遇

发布于2022年08月25日

作者:泰森日盛集团有限公司

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  随着市场日趋成熟,在一个特殊时期,依靠一个商业机会获取成功的机会主义已经没有市场,企业进步重新回到"技术进步"和"商业模式重组"的基本点。纵观我国木门业的现状和在国际产业化分工链条中的位置,推进模式转型,不仅是实现由产业链低端的生产制造环节向两高端的研发、设计和品牌、营销挺进,更是寻求木门业在新的历史时期的发展新模式。
  木门企业在经历了产品战、价格战等低层次商战阶段后,最终要进入高层次商战阶段 品牌战。专家认为品牌才是木门企业"最后的王者之战"。行业变革之际是木门企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新,目前木门企业销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。
 



  一个好品牌的形成不是两三天就能完成的,要有长远的战略思考。质量一直是一个品牌的保证,所以在建立品牌之前,我们一定做好产品的质量。这样才能打造品牌。